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Les kits d'évaluation permettent aux chefs d'entreprise d'évaluer les connaissances et les savoir-faire des salariés. Ils sont des outils d'aide à la décision en matière de formation.
Chaque Kit comprend un questionnaire d'évaluation des compétences et une fiche de consignation des résultats obtenus aux évaluations.
L’évaluation du savoir faire
La formation permet de maintenir le niveau de compétence des salariés, de leur permettre d’évoluer dans l’exploitation et de diversifier leurs actions. Elle a donc un effet positif à la fois sur la productivité, sur l’ambiance de travail et dissuade les départs volontaires des salariés.
Pour cela, il est nécessaire de rapprocher les compétences des salariés et les projets de développement de l'entreprise. La démarche permet de déterminer les projets prioritaires de l'entreprise, de repérer les compétences à développer au regard de ces projets, d'identifier les besoins de formation.
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Guide méthodologique 1 : Détecter les besoins de formation
Méthodologie
 1ère étape : définir les projets prioritaires de l'entreprise (cadre méthodologique + 1 fiche à remplir) ;
2ème étape : identifier les besoins en formation (cadre méthodologique + 2 fiches à remplir).
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| c. Élaboration d'un plan de formation |
Acheter des actions de formation
Il s'agit d'optimiser le choix des prestataires. La démarche permet de construire un cahier des charges, d'opérer une sélection de prestataires sur la base de critères objectifs, d'optimiser les formations en terme de rapport qualité/prix.
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